Notre engagement

À Goss Gilroy Inc. (GGI), nous reconnaissons la valeur et l’importance de l’équité, de la diversité et de l’inclusion dans notre entreprise. Nous considérons ces principes comme un atout et une force pour notre organisation. Les consultants de GGI adhèrent de plein gré aux principes d’équité, de diversion et d’inclusion, tant sur le plan professionnel que personnel. Nous constatons que ces piliers d’excellence revêtent une importance cruciale et sont nécessaires pour développer une culture institutionnelle qui valorise, appuie et favorise les droits de la personne, le pluralisme, la méritocratie, le respect et la responsabilité chez le personnel. Nous encourageons et appuyons les efforts individuels et collectifs qui visent à relever et à résoudre les problèmes d’iniquité et l’exclusion. Nous nous attelons actuellement à la création d’espaces sûrs et propices au dialogue et à la compréhension. À GGI, nous encourageons et facilitons la contribution de tout un chacun alors que nous échangeons sur différentes idées, connaissances et perspectives dans la quête d’une excellence inclusive.

Nous comprenons les principes d’équité, de diversité et d’inclusion

Étant une entreprise détenue et dirigée par une femme autochtone, GGI a délibérément cherché à intégrer des personnes aux expériences différentes, ainsi que des éléments qui sont représentatifs des clients que nous visons à servir et auprès desquels nous tirons des enseignements. Notre personnel est issu de différentes parties du monde, notamment l’Afrique, l’Asie, l’Europe, l’Amérique du Nord (les Autochtones), l’Amérique du Nord et l’Asie du Sud-Est. Nous parlons plus de huit langues. Des membres de notre personnel se sont personnellement et professionnellement heurtés à des barrières systémiques tout au long de leur carrière pour des motifs de race, d’origine ethnique, d’âge, de genre, de statut socioéconomique, de handicap physique et d’orientation sexuelle. Nous savons ce qu’est l’intimidation, le racisme et l’oppression.

C’est d’ailleurs ce qui nous distingue des autres entreprises. Nous comprenons personnellement l’impact des iniquités, de l’exclusion et de l’isolement. Nous comprenons le rôle que jouent le pouvoir et les privilèges. Nous savons également que l’engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion est un cheminement et non une destination en soi. Il s’agit d’accepter toutes les personnes et de comprendre les barrières auxquelles elles se sont heurtées en raison de la nature intersectionnelle de leur identité et de leur expérience du monde. Il s’agit d’écouter leur histoire unique, et de créer des espaces sûrs et propices au dialogue et à la compréhension. Il s’agit aussi de faire entendre les voix qui ont souvent été exclues ou tues pour que s’établisse une culture du travail dans laquelle chaque personne est en mesure de s’épanouir et d’être reconnue. Il s’agit de renforcer l’autonomie des groupes en quête d’équité et de partager en toute confiance leurs forces, leurs connaissances, leur créativité et leurs expériences vécues, avec la certitude qu’ils seront écoutés, respectés et appréciés. Il s’agit de créer une valeur supplémentaire pour votre organisation en prenant pleinement en compte les capacités créatrices et intellectuelles de tous les employés et en les faisant vôtres.

Notre approche de travail avec les groupes en quête d’équité

L’humilité, l’empathie et l’écoute active nous ont permis de créer des espaces sûrs, où nos clients peuvent parler de leurs expériences en toute confiance. Nous travaillons ensemble à élaborer des solutions qui tiennent compte des voix, des idées et des réflexions de tous les intervenants. Ainsi, les solutions que nous élaborons sont à incidence élevée, pertinentes et durables.

Nos définitions de l’équité, de la diversité et de l’inclusion

  • L’équité consiste à offrir à tous un traitement, un accès, des perspectives et des chances d’avancement équitables tout en tentant de cerner et d’éliminer les barrières qui empêchent la pleine participation de certains groupes. Accroître l’équité implique de rendre les procédures et les processus organisationnels et systémiques, de même que la répartition des ressources, plus justes et plus équitables. Pour aborder les questions d’équité, il faut comprendre les causes profondes des écarts dans les résultats au sein de l’organisation.
  • La diversité renvoie aux multiples différences entre les gens et englobe l’éventail des caractéristiques qui font qu’un individu ou un groupe est différent d’un autre. Bien que le terme « diversité » soit souvent employé relativement à la race, à l’origine ethnique et au sexe, il est important d’utiliser une définition plus large de la diversité qui comprend également l’âge, la nationalité d’origine, la religion, la situation de handicap, l’orientation sexuelle, la situation socioéconomique, l’éducation, l’état matrimonial, la langue et l’apparence physique. La diversité devrait aussi comprendre la diversité de la pensée : idées, points de vue, valeurs et expériences vécues. Il est à noter que certaines personnes qui se trouvent à une intersection d’identités peuvent simultanément se heurter à de nombreuses barrières systémiques.
  • L’inclusion consiste à créer intentionnellement des milieux dans lesquels chaque personne ou chaque groupe est et se sent respecté, soutenu, valorisé et bien accueilli afin de permettre sa pleine participation. Un climat inclusif et accueillant fait place aux différences et montre du respect en paroles et en actions à l’égard de toutes les personnes. Il est important de noter que si un groupe inclusif est diversifié, un groupe diversifié n’est pas toujours inclusif. De plus en plus, la reconnaissance des préjugés inconscients aide les organisations à faire des efforts délibérés pour résoudre les problèmes d’inclusivité.