Gestion des ressources, gestion de l’actif et planification des investissements

GGI fournit à diverses institutions du secteur public une aide en vue d’améliorer la gouvernance, les stratégies, la gestion de l’information et les processus afférant aux ressources mises à leur disposition ainsi qu’aux actifs possédés en propre ou loués dont la gestion leur a été confiée.   

GGI a acquis une réputation dans ce secteur qui repose sur son habileté à proposer des conceptions rigoureuses pour des documents clés, des politiques, des pratiques, des outils et des modèles qui s’inspirent de pratiques exemplaires, d’analyses des risques, de mesures du rendement et de normes observées en matière d’optimisation des ressources et de rigueur de la gérance. Notre équipe pluridisciplinaire formée de membres du personnel et de sous-traitants possède de l’expérience et de l’expertise en matière de :  

• planification stratégique et d’analyse des forces, des faiblesses, des possibilités et des menaces (FFPM)
• planification intégrée des activités
• élaboration de politiques générales
• élaboration de cadres de gestion des risques
• élaboration de cadres de mesure du rendement
• évaluation de la capacité organisationnelle
• élaboration de cadres de gestion des biens immobiliers
• conception de plans nationaux de gestion du portefeuille
• détermination des exigences en matière de planification des investissements
• conception de modèles d’analyse de rentabilisation
• préparation d’analyse de rentabilisation
• évaluation de la capacité de gestion de projets
• évaluation des risques et de la complexité de projets
• élaboration et prestation de cours sur les sujets énumérés ci-dessus
• planification et prestation d’ateliers sur les sujets énumérés ci-dessus

GGI a réalisé plusieurs projets dans les domaines de la gestion des ressources, de la gestion de l’actif et de la planification des investissements, dont les suivants :

• élaboration de plans d’immobilisation à long terme et de plans d’investissement pour le compte de plus de huit entités du gouvernement fédéral ayant la garde de biens immobiliers, y compris des conseils et un encadrement en matière d’élargissement des capacités  
• préparation de cadres d’établissement des priorités de projets d’immobilisations pour toute une gamme d’entités du gouvernement fédéral ayant la garde de biens immobiliers
• préparation d’analyses de rentabilisation pour des ministères ayant la garde de biens immobiliers qui étudient des propositions d’investissement d’envergure
• préparation d’un cadre de gestion des biens immobiliers pour le compte d’un organisme fédéral à vocation scientifique
• préparation et animation d’une séance d’analyse des FFPM pour la Direction générale des services de TI d’une importante entité du gouvernement fédéral
• développement d’un cours de formation de trois jours sur la gestion des biens immobiliers pour l’École de la fonction publique du Canada